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如何確保混凝土生產品質

 很多新建攪拌站的**和站長們都想更好的進(jìn)行混凝土生產並且高質量完(wán)成客戶需求的混(hún)凝土生產任務,那麽怎麽才能確保混凝土(tǔ)生產品(pǐn)質,森鑫機械的小編搜集了一些注意事項,期望對您(nín)有所幫助(zhù)。下麵香蕉视频一塊來了解下(xià):

如何確保混凝土生產品質

  
  一、創(chuàng)建優zhi團隊:
  
  1.混凝土攪拌(bàn)站是混凝土的直接製(zhì)造者(zhě),團隊管理(lǐ)的好壞直接影響混凝土的質量,所以要完善的管(guǎn)理混凝土攪拌站的團隊,以確保(bǎo)混凝土(tǔ)的質量。
  
  2.混凝土攪拌站應采取措施保證質量管理體係you效運行,並定期評價體係的充分性、適宜性和you效性,對不適宜的文件及時上報(bào)質量管理委員協會,以便修改。攪拌(bàn)站的各個員工一定要把質(zhì)量(liàng)至上。
  
  3.獎(jiǎng)罰分明,要(yào)表彰(zhāng)獎(jiǎng)勵對質量作出成績的個人和小組,對於忽視產品質量,玩hu職守、造成嚴重後果的小組和人給以(yǐ)懲罰(fá)。
  
  二、嚴(yán)格(gé)各項規章製度製定並保(bǎo)障執行:
  
  1.混凝土原材料(liào)管理實行出入庫過磅製度,設材料員、司磅員兩名;
  
  2.操作司機在工作(zuò)過程(chéng)中bi須嚴格遵循混凝土攪拌(bàn)站安裝(zhuāng)操作規則進行(háng)操作;
  
  3.所有人員(yuán)在工(gōng)作時bi須認真,發現設備有故障時bi須及時上報,發現不報者(zhě)處以(yǐ)一(yī)定的(de)懲罰;
  
  4.混凝土攪拌站的(de)配置人員應嚴格按照實驗室(shì)給出的配合比進(jìn)行參數的設置,擅自修改如造成嚴重損失者,要處以懲罰,並負責後(hòu)果(guǒ);
  
  5.混凝土攪拌站的(de)值班司機(jī)不能隨便在工作時間在該工作崗位上睡覺,發現者要給以懲罰
  
  6.操作人員負責對當班(bān)期間混凝土攪拌站的清(qīng)潔;機電部分如不定期(qī)檢查(chá)以至混凝土攪拌站的清潔工(gōng)作不到位,要對其進行處罰;
  
  7.所有的工作人員上(shàng)班前嚴(yán)禁喝酒,違者要嚴厲處(chù)罰;
  
  8.混凝土攪拌站的站長要(yào)負責生產部門、後(hòu)勤總務兩個部門工作,站長要嚴格管理這兩個(gè)部門,確保不出故障。
  
  9.賞(shǎng)罰分明才能讓混凝土(tǔ)攪(jiǎo)拌站的團隊更加有凝合力,才能(néng)生產出質量更好的混凝土。
  
  (1)按照GB14902-2012《預拌混凝土》進行生產質量控製管理。控製原材料質量及混凝土拌製完成質量管理;
  
  (2)按照混凝土拌製設備(bèi)使用說明書進(jìn)行拌製(zhì)工序控製及對設備的維護(hù)保養管理;
  
  (3)對人員(yuán)要進行技術、an全培訓管理;
  
  (4)財務管理好;
  
  (5)各個工序間要有任務單,依據任務單進行交接(jiē),結算也依據(jù)任務單(dān)。
  
  三、嚴格(gé)生產和統計流(liú)程:
  
  1.認真負責,確保數(shù)字準確,統計及時。
  
  2.每(měi)日根據生產部統計(jì)員報送的(de)經工地簽字的前一工作日運輸憑證和生產日報表和項目合同(無合同時以經**簽字的價ge單(dān)為準),登記經營日記帳。
  
  3.經營日記帳和運輸憑證應分門別類(lèi)、清晰、準確,保證能隨(suí)時向經營人員和**提供數據。
  
  4.主管生產任務單的保管工作,若經營責任人在外時書寫並下發經(jīng)站長或經營部(bù)長簽字(zì)的生產任務單。
  
  5.保管經營人員所簽訂的經(jīng)營合同的“存根(gēn)聯”,“賣方聯”送統計負責人。
  
  6.每月底負責提供上月(yuè)的混凝土銷(xiāo)售結算單交於項目負責人,並(bìng)負責收回需方簽認(rèn)後的結算單。
  
  7.根(gēn)據經營人員拿回的支票或現(xiàn)金等登記回(huí)款台賬。
  
  8.根(gēn)據(jù)公司的關於經營人員的經營政策建(jiàn)立經(jīng)營人員獎金台賬,並填(tián)製經營人員(yuán)獎金發放表。
  
  9.每月26日填製並報送上(shàng)一月的經營情況表至站長室(shì)、統(tǒng)計負(fù)責人(rén)、總經理各一(yī)份,可以是電子報(bào)表。
  
  10.遵守公司各項規(guī)章製度(dù),嚴格按(àn)標準(zhǔn)要求工作。
  
  作為攪(jiǎo)拌站站長,要管理好和需(xū)方的關係,讓企業盈利(lì),還bi須善於學習善於總(zǒng)結,要有自(zì)己一套管理企業的方案!
  
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